「がっちりマンデー」に日本テクノロジーソリューション社長で岡田耕治さんが出演されます。岡田耕治さんの経歴・WIKI・プロフィール、高校や大学などを調査して行きましょう。
岡田耕治の会社の評判や日本テクノロジーソリューションの「トルネード」がどれほどスゴいのかをピックしていきますが、多くの企業から信頼されてる画期的な商品でもあるトルネードの性能やスペックはどれだけのモノなのか？
今回はこの辺を追求して行きたいと思います！
岡田耕治の経歴WIKI・プロフィール
出典http://mt.kobe-np.co.jp/news/
ここへ来てクライアントも広い範囲に亘って、全国の至る所の有力な、食材、コスメティック製造会社に自社商標の「トルネード」でパッキング設備を運びいれている企業が日本テクノロジーソリューションです。
岡田さんは「万が一あのとき、業態チェンジするとの意思決定をしなければうちの事業体は倒産していたと言って間違いないでしょう」と説明する。
現実的に薄型ＴＶはこの国では価格バトルによって広大な資産は見込むことができず、他の媒体などを含んだ商品に追い上げられ、元々メモリータスクといわれるような事態に追い詰められている。
岡田氏が企業を継承したときの売り上げ高２億円は、おそらく１００％が他会社からのオーダーによるものでしたが、過去の総売り上げ５億５０００万円の中において東芝からのオーダーはなしだ。
現在までを正常に賛成しないことがキーになるところの一部分と岡田氏はいう。
岡田氏は新しい事業をシュリンクパッキングの機器だけに留めなかった項目もクローズアップされている。
実家の商売を引き継ぐまではコーディネーターをしていた影響により、岡田氏は、テクノロジーを含みながら、メカニズムの環境を一新さられなかったり、従業員が育たなかったりして、タスクを伸ばせない中小の業者を多く見て来た。
ただ、このトルネードの画期的な功績により、企業の転身ストーリーは部品がもたらされると岡田氏は意思を確定。ここへ来て岡田氏自らがインストラクターとなり、セミナーの人気ワークショップになった。
３年間で総売り上げ１０億円にトライする これをきっかけとして、構成部品制作や放送プロジェクトにも着手した。
出典https://www.facebook.com/
ニューモデルのプロデュースなどをシナリオに仕立ててアニメ化し、そういった所をＣＳ企画の放送範囲を購入して流す仕事内容ではないでしょうか。
いまではトータルの総売り上げ５億５０００万円のうち約１億円を構成部品プロジェクトで収益を出しています。
| 会社設立年 1981 年 資本金 50 百万円 本社所在地 神戸市中央区港島南町 7-2-8 事業概要 熱旋風式シュリンク装置 TORNADO 製造販売、その他包装機械全般、映像制作 売上高 606 百万円（2016 年 9 月期） 従 業 員 の 状 況 総従業員数 33（29） 人 女性 20（16） 人 |
岡田耕治の出身高校・大学がスゴい
学歴に関しては大阪市立大学大学院の創造都市研究科から、甲南大学の経営学部に入りましたね。まさにエリート街道まっしぐらです。
どのスキルを活かして現在でも、経営セミナーなどを繰り広げています。多くのスキルを学びたい方たちに支持されていると思います。
日本テクノロジーソリューションのトルネードがヤバい
出典https://www.youtube.com/watch?v=fYK0sPH3G4c
まず、この機械の何がヤバいかと言うと、日本テクノロジーソリューションが特許を取得しており、特徴は竜巻のそよ風でクリーンにシュリンクするとすぐに、異形容器や蒸気式ストップのワークも応用可能なスグレモノ。
『トルネード』は、界隈から風のざわめきをバーストして“竜巻”が発生する特許テクノロジーで、何種類もの形のケースや、飲み水・高熱にデリケートな映像などに効果的な機材だと言えます。
オーソドックスな風で欠点だった“前と後ろのシワの突発”も是正できます。
コスメティックス品市場など、多種多様な商売で、日本と海外に限定せず多くの導入成果があると言えます。
コントロールするのは風の向きと温度で完璧です。ありとあらゆるものがデジタル表示ですので、どんな人がオペレーションしても簡単に扱えます。
出典https://p-prom.com/person/?p=15433
更には、手間がかかるデザインのケースでもシワ・むらなく映像を張り合わせることができるタイプで、後発ながらジワジワとセールス実績を伸張しており予想を超えたフィールドのクライアントよりバックアップを勝ち取っています。
ここ何年かは新しい事業として、パッキングパッケージのプランニング・受託生産に活躍の場を求めるほか、映像プロモーション用ビジネスとしてクリエイトから配布にもチャレンジするなどしており、更なる繁栄を目的にしています。
岡田耕治の年収や資産は？
出典https://president.jp/articles/-/16916
資本金2,000万円未満の会社組織の重役さんの基準年収額は、611.8万円、女性重役さんの規準年収額は、358.7万円。男女トータルしてスタンダードをとると、534.2万円と考えられています。
小さな規模企業レベルでは、夫が最高経営責任者、ご婦人が専務ということになります。
現実の上で会社勤めしているかいないだろうかを除いて、重役さんのインセンティブは妻にも会社から供与される場合が多く、ファミリー年収と受け止めるのがシチュエーションに近いことになります。
これ以外には会社組織規模を追い求めいくと、運転資金2,000万円以上の企業では役職についている人の平均報酬が748.4万円、運転資金5,000万円以上の企業では1,035.2万円、運転資金1億円以上では規準が1,201.5万円。
企業のキャパシティがでっかくなるにつれ、一般大衆がうらやむ「オーナーの収入」に押しせまってきます。
役員報酬は、税金とのバランスで決まる！
出典https://sv49.wadax.ne.jp/
調査に出ている役職についている人の報酬だけでチェックすると、「中小の会社のCEO」は割にマッチしないビジネスだと言えますが、ハッキリ言って是が非でもそうではないのです。
最高経営責任者にとって、なによりのリスクは言うまでもなく「売り上げ高」ですが、それに同じぐらい「税はどんな風になるか」が根が深い問題だからだということです。
企業レベルとは無関係に、会社管理に絶対不可欠なのは軍資金ですから、そのパーセンテージを立てた上で、企業のベネフィットに向けての法人税を払うのか、個人運営の所得税を払うのかの配分を考慮して役員収入に照準を定めます。
それだけでなく一旦確定したら1年間は動かせません。
ここ数年のように企業の法人税がジャンプアップしてくると、役職についている人の手当てを切り詰め、企業のマネーから一時的ボーナスがあったり、「ランニングコストで自制する」ほうが安あがりなのです。
おそらく岡田耕治さんも会社の社長ですから、このような対策は十分に取っているでしょう。
日本テクノロジーソリューションの評判・口コミは？
出典https://www.misssake.org/
まず会社の評判や口コミについて見ていきましょう。
ほとんどありませんでした。
有給消化率も皆高く、社内でも休暇をとるような風土が出来上がっていました。出典https://careerconnection.jp/review/853992/
関西人が大多数を占める会社なので、そこに合うかがうまくやっていけるかどうかに関わってくると思います。
出典https://careerconnection.jp/review/853992/
女性を大切に見る会社だと思います。
配属や仕事内容なども差別することなく、身体的に厳しい仕事などは男性が進んで変わってやってくれます。出典https://careerconnection.jp/review/853992/
関東出身で、この会社にいると一生関西で住むことに抵抗がありました
上司や同期にも恵まれたが、海外への出張等が避けて通れないです。出典https://careerconnection.jp/review/853992/
まあー可もなく不可もなくと言った感じでしょうか？
日本テクノロジーソリューション（株）は、1976 年に起業をして、ケースにフィルムをかぶせ熱で縮ませてカバーする「シュリンクパッキング機」のプロデュース・プロダクト・セールス等をメインとする会社組織と見なされる。設立以来、ブラウン管検査アタッチメントを市場に出しており、ほぼほぼ １００％傘下 を勝ち得て見られました。
チャレンジしてみる事業体風土へ変革実施のため、「Project」の開業や下請けビジネスが長期間だったこともあったので、アレンジを不安を覚える従業員が多く、アイデアの選択肢も窮屈に、アクティブに会社勤めする従業員があまりなかった。
広範囲のタスクを構築するためには、バラエティーに富んだ人員が必要不可欠と自覚しており、人員がアイデンティティーをつぶすことなく、フレッシュにトライし続けることが必須だと考え方を変えて展開しています。
トルネードの開発や誕生はどのようにして生まれたのか？・まとめ
日本テクノロジーソリューションがトルネードをリリースしたのは、２００１年にさかのぼる。
企業開業20周年をチャンスとしてトライした、初の自社商標製品だったのです。
自社の工場からの製品プロデュースに取りかかった理由は更にもっとあります。
ほんとうは同社のメインの仕事はブラウン管アタッチメントのプロダクト。
柱となるプロジェクトを心機一転スタートする事を余儀なくされていた。
竜巻が発生してカバーするというユニークさを企画し、トルネードスタイルと名付けましたと 岡田耕治CEOは説明する。
これまでには『シュリンクのゴッド』かのような熟練工が、自分にしかハッキリしないテイストでリザーブをほどこしていたが、デジタルディスプレイされるパネルでおおかたのオペレーションを終わらすことができる。
まさに画期的なアイテムではないでしょうかねー。
今後の生産と日本テクノロジーソリューションの発展に期待しましょう。
最後までご覧頂きありがとうございます。
他の関連記事はここから！
⇒久世大亮(ハッシャダイ社長)⇒WIKI経歴・結婚は年収に比例？社員がイキイキしてる？
⇒【新型Z】機能や性能スペックと乗り心地がヤバい！評判や口コミレビュー！
スポンサードリンク
コメント