「プロフェッショナル」に関根秀一郎氏が特集されます。経歴WIKIとプロフィール・年齢や高校大学などをリサーチして行きたいと思います!
関根秀一郎は派遣のユニオンを運営し、労働者の駆け込み寺としての活動を行っていますので、年収や収入に苦しむ人達のネットワーク的な役割をはたしております。
関根秀一郎がなぜ、ユニオンを立ち上げ労働者の支援や、労働問題について触れ合うようになったのか?ユニオンの評判や口コミは?関根秀一郎氏に迫って行きたいと思います!
関根秀一郎の経歴WIKIやプロフィールと年齢
出典https://www.youtube.com/
名前 | 関根秀一郎 |
出身 | 東京 |
生まれ | 1964年 |
年齢 | 56歳 |
関根秀一郎さんは大学中途で退学後、労働脈絡情報誌でエッセイストに就任した後、プライベート厳守で労働テーマのアドバイスを授けるユニオンで書記長、チェアマンをへてユニオンを結成。
ユニオンでもここに来て書記長の職責を果たしています。
関根秀一郎さんが結成したユニオンとはパート派遣や人件費天引き、派遣切りへの取り組みを行っている会社組織。
派遣だけに限らずパートタイマー、期間限定社員、正規スタッフ、プラス外国の人たちなどワークスタイルに影響を受けることなくあるかぎりの雇い入れという視点でワークする人たちのヒアリングをして1人でもスムーズに取り入れる労働企業で、会社勤めする国民の人権をプロテクトするワークアウトを実施しております。
関根秀一郎さんはキャンパスでジャズにハマり ジャズ喫茶によくお邪魔していたらしいです。
この間、 ジャズが黒人差別から顔を出したバックグラウンドミュージック だと把握した関根秀一郎さんは、 『働き場所でも差別が見られるのでは?』 をふと我に返ったそうですねー。
関根秀一郎さんはキャンパスを中退し、 東京に戻りしがない会社員に寄り添う ワークスタイルをされてこられたといわれているようです。
派遣労働者(女性)が社員から待ち伏せ、つきまといなどのセクハラ被害を受けたらNTT巣鴨ビル前で抗議の声を上げてきました。申し入れ書を提出しようとしましたが、人影はあるのに誰も出てきませんでした。
— 関根秀一郎 (@shusekine) September 10, 2020
そのようにして未だに学校を出てすぐで正規雇用社員就職 出来ないとずっとできない、 といった傾向がありますよね。
更には転職者もおぼろげに邪魔者 扱いされるニュアンスがあり得ます。 我々日本国民は意地っ張りだとこれからのご時世ぐんぐん 世界から遅滞をとるのでは ないかと考えます。
いずれを選んでも 関根秀一郎さんは働き場所でナイーブな立場に 置かれている皆さんをプロテクトするため いかなる時も奮闘していそうです。
関根秀一郎の出身高校大学はどこ?
出典http://www.labornetjp.org/
出身高校は中央大学附属高校で岩手大学を中退していますね。
大学環境に気づかれた 『差別なんてイカれている』 との感情の高ぶりが最底辺層にあるのでは ないでしょうか?
働き場所での何種類ものジレンマを 何とかしようと闘われている 関根秀一郎さんだが、 逆のロジックをしたら 我が国の就労先には状況が許す限り 差別があるということを意味します。
ワタシも過去に就職先で 違いはあれど差別を受けたことがあります。
思いがけず加算されていた という見方もできます。 あなたは見た事ないでしょうか。
日本って働きにくいですよね。 そう嗅ぎ取りながら従事していますけど 関根秀一郎さんは差別に見舞われる 傷付きやすいポジションの方と救出するべく、 本日も何処かでバトルしているのでしょうか?
関根秀一郎の派遣ユニオンとは?
彼は強い理念を持ってユニオンを運営しています。
リーマンショックの時にもあの「年越し派遣村」をメンバーとセッティングするなど、ドッサリと非正規勤め人をフォローしてきた。
「ワークする人がえらい目にあうのはいても立ってもいられない」と口外する関根さん。派遣やパートタイマー、会社勤めする老若男女を固守するための闘争だと言われます。
いずれにせよユニオンをマネージメントするにあたりこのような内容のポリシーを持って今日に至るまで取り組んで来ていますねー。
一個人としては最近の人達が弱体化したとは全然感じません。
20歳未満からのキャリアのアドバイスしたりしますが、若い子の捉え方が見違えるようになった事はないと思いますね。
いつもそうですが社会的現象が起こると、自分自身のモチベーション・スピリットのジレンマにギューギュー詰めにされちゃうというプロセスがあり得ますが、現実問題としてもっとシステム的なマイナスなのです。
今の若者達も好き好きでイレギュラーになった勤め方をしている人はひとつもいない。できるなら正社員になりたいと言われている。
けれども、雇用マーケットを見渡す以上、求人しているのは非正式な雇い入れのみです。
もう1つ言いますと、20年前のティーンエイジャーが高校修了して、整備工房に勤務したとき、メインの仕事がきつかったことはここ数年と違いがありません。
試食販売の会社と交渉してきた。コロナの影響で仕事がゼロになっているにもかかわらず、「シフトが入ってないから、休業を命じたわけではない」との主張に基づき休業保障なし。休業支援金さえもらえない。しかし、そもそもフリーシフトは違法なのだから、休業手当は支払わなければなりません。
— 関根秀一郎 (@shusekine) September 3, 2020
とは言っても正規雇用として求められていますから、1ヶ月の報酬が安価に業務がきつくても、熟練者たちを見て「あとあとライフスタイルが平穏無事にくるな」とまだ来ぬ先の像を写しだせる、望みのある、それと同等の就職先に勤務していた。
この何年かでどんな風なのかというと、請負業者を介しての採用ですから、あっちもこっちも3~4年で放り出されるというスキームであり、2~30年会社勤めしている人なんていないんですよ。
メインの仕事はハード、将来像も描けない。見通しも持てず、業種をやめざるを得ない。こんな中身のケースだったら、旧タイプの若年層でもみんな押し潰されていったと言われます。
派遣ユニオンの評判や口コミがヤバい?
出典https://unionmie.exblog.jp/15780611/
労働組合とは何かご存知ですか。
ひと頃までよく見当もつかず、「業者ということは何かのネットワークに位置しているのだろう」と言うしか意識していませんでしたが、非正規社員として勤務して、あれやこれやと就職先でデメリットが見られた時に何とかかんとか事業組合のことを知り、位置付けの事の大きさが分かるようになりました。
一口に言うと事業組合は、しがない会社員をプロテクトするために結成されたコネクションで、決まった法律からくるオペレーションに力を入れています。
国の法律がまとわりつくとうんざりすると考慮しがちですが、そんなにも困難というわけではありません。
派遣の労働団体について、基本的に労働団体とは何か、非常勤がメンバーになるにはどう行動したら良いか、プラスポイント・マイナスポイントはあるのか?
出典https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/
派遣ユニオンでも上のような評判口コミが書かれていますが、基本的にはユニオンに恨みや不満を持っている書込みではなく、ただ単に本質を知らずに書込みをしているユーザーだと思いますので、気にしないほうがいいと思います。
この手の書込みに信憑性は全くないですからねー。
ユニオンのような労働組合は、非正規社員が勤め口でパワハラ・セクハラなどのゴタゴタが見られた時に、非常勤と派遣先の一種としてのぼり、勤務先に正常化の意思の疎通を図ってくれます。
1つの例として勤め口で、以下のようなフラストレーションはありませんか?
■勤め先の上司からのパワハラやセクハラ ■勤務先にアンフェアなリストラをされた ■勤務先の従業員が加盟外の業務をごり押しでオーダーしてくる |
上記で述べたように、非常勤が滅茶苦茶だと思うことについてコンサルティングを行っていただけるのが労働団体なのです。
派遣会社との加盟内容に違いがあるなどのゴタゴタ発生時にコミュニケーションをとってくれる労働団体は、派遣会社でのアクシデントにもその上向き合ってくれます。
関根秀一郎の年収はいかに?
出典http://kihachin.net/klog/
派遣会社の最高経営責任者の収入は、正確に言えば『役員インセンティブ』です。
リサーチは大規模企業1500社と優良企業からランダムにピックアップした1000社、アジャストして2500社の役員コミッションをリサーチしています。
CEOの年間エグゼクティヴ報酬のマーケットプライスは3430万円 とっても幸せを分けてもらいたいプライスだと言えますね。
そうは言ってもCEOの平均年齢は61.1歳、平均エグゼクティヴ在任年数は17.2歳だと言えるでしょう。
均一に考えると43.9歳で重役さんになり、17.2年後に会社の代表になる、といったことでしょうか。最高経営責任者への道は、とりあえずは40歳過ぎのあたりから意図していかなくてはいけないと言われているようです。
労使協定を締結すれば、派遣労働者と派遣先の労働者との同一労働同一賃金を回避できるということが残念ながら定められていますが、多くの派遣先が派遣会社に「うちは労使協定方式の派遣会社としか取引しない」と表明しています。これについて、厚生労働省は「不適切」との見解を明らかにしました。
— 関根秀一郎 (@shusekine) August 19, 2020
そうは言ってもCEO社長ともなると、会社に接する使命も拡大します。 CEOのギャラがなぜ高いのか、ご理解になったでしょうか?
最高責任者は会社を経営破綻させないようにマネージメントするスキルが影響を及ぼします。
あり得ないことかもしれませんが潰れたら従業員や労働力の御家庭のライフスタイルもままならなくなってしまうものです。
ランニングコストに影響されることなく、ワークする人民の生活スタイルにとっても義務を追うという、スケールの大きいことがありうることが理由で、ギャラも高くなっているんですね。
関根秀一郎の年収的にも、これと同じ責務を背負っているわけですので、最低でも1000万~1500万ほどの年収はあると思いますねー。
関根秀一郎はなぜ労働者の駆け込み寺をやっているのか?
出典https://godzilla08.hatenablog.com/
よく電話ヒアリングして関根さんは、「私も対象者だから、連絡先のユーザーが抱いている雇止めにあったコンプレックスになっている感情の高ぶりや立腹が実際に我が身でわかる」「それぞれが単独しているなかで周りの方にすり合わせできず、そして話し合ってもなかなか希望通りのソリューションを感じられないという方や、データベースを手に入れることのできない方が委託に来ている。
このコンサルティングを一つの第一歩として、自分のトラブルをクリアできるシチュエーションが組みたてられればOKだと思う、と言っていた。
これに関する前に広い範囲の勤め人が雇止めに遭っている。
継続しているテーマ。
「働き方のイノベーション」や「働き方改革」ときれいごとを取り扱う日本の首相にも、電話越しに聞き取れる雇用される側の悲痛な叫び声に耳を傾けてもらいたいものです。
彼の今後の活躍に期待していきましょう。
最後までご覧頂きありがとうございます!
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